2012年4月1日 星期日

中華政大(NCCU)企經管理協會 及 TTMIT 台灣高階管理全球經貿協會 資深理事長 蔡豐名 藝術家 受邀 出席 中華民國貿易經理協會 第九屆 第十屆 理事長 交接典禮 !









很高興在貿經會認識您,我們有一起合拍照片的那個女生,不知您是否還得我嗎?      再麻煩您把照片寄給我,我想留做紀念,謝謝.認識您是我的榮幸,在此
祝您身體健康 !                                                                                                                      何姵締敬上
2012/03/31  中華政大(NCCU)企經管理協會 及 TTMIT 台灣高階管理全球經貿協會 資深理事長  蔡豐名 藝術家  受邀 出席 中華民國貿易經理協會 第九屆 ,第十屆 理事長 交接典禮 !
大會並 邀請 亞洲第一名嘴 張錦貴 教授 演講  [ 2012 我們贏在哪裡 ? ]
@參加社團目的  
1.感情交流
2.智慧成長
3.拓展人脈
4.資源整合
5.回饋社會
活動的方向要很清楚!

@為什麼沒有競爭力?
華人-新加坡收入最高、再來香港、台灣呢?
社團有沒有積極辦教育訓練!
成功學-成功的方法、訓練、實務整理的很有系統的複製!

@2012關鍵:競爭靠速度、成敗靠服務!
要辦活動的目的就要有「力量power!」-
P(Purpose)目標、志向
(目標不清楚會-無窮盡的追求
目標就是要讓自己「返璞歸真」-「簡單就是競爭力」)
麥當勞、可口可樂...就是簡單
O(Open)-開放的胸襟
(心寬-心如大海(包容)、心如耶穌(奉獻)、心如菩薩(慈悲)-路廣)
W(Wisdom)智慧
追求智慧的捷徑-複製(跟一流的人)與會跟!
E(Energy)精力
健康四不一要(不要生氣、不要煩惱、不要無聊、不要過份、要快樂!)
R(Responsible)責任
活的起勁-改頭換面!

@未來要靠什麼贏?
1.智者為王(選擇比努力重要、方向比選擇重要、用心比一切重要!)
經歷>學歷
要成功只有:讓人提拔、讓人擁戴
要做三效合一般管理:資源投入(效源靠創造)-過程管理(效率靠控管)-結果產出(效果靠累積)

@現在企業家-樣樣都要會、處處有機會!

@孩子怎麼接班-就要從小帶出來接客!

@一生一定要有:「嚴父慈母、良師益友、高人貴人」

@聚天下之英才而教育之乃人生之樂事也!
得親近一名師而學習之乃人生之福報也!

@享受挫折享受生活-(把不如意的事轉換心境)-聰明的人永遠不會坐在那裡,會滿懷熱情尋找彌補、改善損失的方法。

@改善
用改善代替抱怨
用建議代替批評
用寬恕代替責備
用教育代替壓力

@變通
一定要懂得「變通」-改變對事實的想法與看法,然後來改變我們的做法-轉一下!

@思路決定出路
思維改變行為就改變
行為改變行為就改變
作為改變一切就改變
@企業界三怪文化
1.很競爭(競爭時代-物競天擇)
2.沒生意
3.不景氣

@企業競爭五利基
1.環境的利基
(未來員工才是利潤創造者,老闆只是利潤的分配者)
2.領先的利基
3.服務的利基
(服務就是「感覺」-快樂又受尊重)(面笑、嘴甜、腰軟、行動快)
4.活動的利基
5.焦點的利基

@沒有傳統的行業
只有傳統的經營理念
傳統的工作態度
傳統的工作方法
傳統的處理態度
傳統的思考模式

@不是沒有生意
而是你不知生意在那裡?
不是沒有生意
而是有生意你也做不到?
不是沒有客人
而是客人都被您剋死了!!

@成功二個關鍵
要有1.手腕(做人)
2.手段(做事)

@生意
就是生生不息的創意!
智慧與勇氣氛更是創意成功的關鍵!

@溝通要件
氣氛良好、滿足需求

@生氣不如爭氣
1.提高士氣
2.成長才氣
3.主動運氣(走出來參加社團創造機會)
4.增加人氣
5.獲得財氣

@領導-待人、帶人
管理-用人、被用
執行者

@對未來要樂觀還是悲觀?
願意嘗試新規則-樂觀
堅持蕭規曹隨則-悲觀

@改變
創新-掌握市場需求、技術上的精益求精、有效的管理機制

@21世紀企業管理將面臨
1.全球無國界的市場競爭
2.資訊再革命的競爭
3.品質(產品、人員)素質提升的競爭
4.服務改變的競爭

@優質人力致勝未來!
新經濟版圖在「人」的思想疆界裡!
經營靠理念
賺錢靠管理
管理靠制度
制度靠領導                  

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